Интервью
Совместный проектsoftline
К главной

Отечественное «железо»: как стартап стал ИТ-вендором за короткий срок

Исполнительный директор «Инферит» Юлия Курышева — о том, как работает экосистема продуктовых направлений и какие новые продукты и решения готовит компания для российского рынка
Юлия Курышева
Юлия Курышева
Исполнительный директор «Инферит»
— В 2018 году появился стартап по производству электроники SL Computers. В 2021-м он был переименован в Softline computers, а уже в следующем году компания провела ребрендинг, представив миру новый бренд — «Инферит». Как развивалась компания?

— В 2014 году компания Softline решила расширить за счет компьютерной техники ассортимент корпоративного интернет-магазина StoreSoftline.ru *, основным бизнесом которого к тому моменту была продажа программного обеспечения (ПО). В команду как раз пришел очень драйвовый руководитель направления — Евгений Козлов, в его задачи входило развитие ассортимента востребованного на рынке оборудования.

Сочетание редких качеств — умения продавать, находить подход к любому человеку, глубокого понимания рынка, сильной интуиции и предпринимательского чутья — позволило ему увидеть потенциал не только в продаже техники сторонних вендоров, но и в создании собственной продукции. Евгений увидел потребность развития этого направления в Softline — возможность предложить клиентам оборудование с конфигурациями под их требования. Это решение оказалось верным.

Начиналось все со сборки персональных компьютеров (ПК) по индивидуальным запросам крупных клиентов, таких как, например, «Спортмастер» и O’Stin. Евгений Козлов смог собрать команду профессионалов для создания российского ИТ-вендора А-класса. Спрос на наши услуги рос, клиентов становилось все больше, обороты удваивались. Это подтвердило верность выбранного направления, и было принято решение о создании подразделения Softline computers, впоследствии ставшего отдельной компанией.

В 2019-м на рынок были выведены десктопы различных формфакторов — Slim и Mini. Осенью на выставке «ИгроМир-2019» были представлены графические станции и компьютеры для геймеров и киберспортсменов. В том же году была выпущена линейка серверов для коммерческого сегмента, в том числе для финансовой отрасли, топливно-энергетического комплекса, предприятий тяжелой промышленности.

В 2020-м была разработана собственная материнская плата совместно с компанией «Рикор», а в 2021 году наши серверы были включены в реестр отечественного оборудования Минпромторга. К 2022 году ассортимент продукции включал ПК, моноблоки, игровые компьютеры, графические станции, ноутбуки, серверы и неттопы. Тогда мощности позволяли нам производить до 150 тыс. устройств в год. Сегодня этот показатель в два раза больше, а в реестр Минпромторга вошли линейки моноблоков и системных блоков. Мы обслуживаем широкий круг клиентов, в том числе предприятия малого и среднего бизнеса, корпоративных заказчиков и госсектор.

В 2022 году был осуществлен ребрендинг и переименование компании в «Инферит». В ноябре 2022 года компания стала резидентом особой экономической зоны «Исток» в подмосковном Фрязине.

— Что стало стимулом для создания экосистемы?

— В компании всегда внимательно следили за потребностями рынка. В 2023-м особенно стало понятно, что клиентам необходим комплекс инфраструктурных решений. Весной этого года началось объединение под брендом «Инферит» таких продуктовых направлений, как «ИТмен» и «Клаудмастер», и развитие новых — «Инферит ОС» и «Инферит ИБ». Это стало началом создания экосистемы, предлагающей комплексные решения для ИТ-инфраструктуры, включая технику, операционные системы и инфраструктурное ПО для мониторинга, управления, предиктивной аналитики и контроля информационной безопасности (ИБ).

Так, в продуктовую экосистему вошли российские операционные системы на базе Linux, продукты для управления ИТ-инфраструктурой и контроля информационной безопасности, управления мультиоблачной инфраструктурой. В 2023 году в компании появилось ИБ-направление: в экосистему был включен производитель защищенных средств вычислительной техники АКБ «Барьер».

АКБ «Барьер» более 15 лет предлагает клиентам ЗАРМ — защищенные автоматизированные рабочие места, проводит специальные исследования и проверки, в том числе для поиска устройств перехвата информации, встроенных в компоненты и корпуса ПК, а также в настенные часы, кулеры, громкоговорители и другие предметы на режимных объектах заказчиков. Кроме того, «Барьер» занимается аттестацией объектов информатизации — выявляет соответствие требованиям Федеральной службы безопасности (ФСБ) и Федеральной службы по техническому и экспортному контролю (ФСТЭК) и выдает документ, необходимый для ввода режимных объектов в эксплуатацию. ЗАРМ при этом могут быть выполнены в формфакторе как системного блока с монитором, так и моноблока, произведенных «Инферит».

Для работы с государственной тайной, а в будущем, возможно, и для работы с любой конфиденциальной информацией необходимы защищенные средства вычислительной техники.

Потенциал такой экосистемы огромен: техническая экспертиза разных направлений ускоряет разработку продуктов, отвечающих запросам рынка. При этом модульный подход позволяет клиентам выбирать индивидуальные конфигурации на аппаратно-программном уровне, как за счет готовых решений, так и благодаря проектированию по индивидуальным запросам.

Клиенты и их потребности — для нас главный ориентир, который направляет нас на развитие востребованных продуктов, создание дополнительного функционала и развитие услуг. Такой подход востребован: оборот компании за последние два года увеличился в пять раз.

— Какая философия и ценности лежат в основе вашего подхода к бизнесу?

— С момента основания компания быстро развивается. 2023 год буквально стал прорывным: расширилась дистрибьюторская сеть, произошел глобальный ребрендинг, мы прошли через сложный процесс интеграции направлений и перестройку бизнес-процессов, вышли на новые для нас рынки облаков и ИБ. Сложнее всего было перестроить бизнес-процессы, наладить сотрудничество разных направлений на всех уровнях. Главным фактором эффективной реализации этого процесса стали люди. «Инферит» — команда профессионалов, настроенных на успех, и лидеров с огромной экспертизой и опытом.

Кроме того, помимо мировой технологической революции, складывается непростая геополитическая обстановка в стране: нарушен привычный порядок вещей, стоит амбициозная задача — вывести страну в технологические лидеры. В ближайшее время предстоит пройти ускоренную технологическую эволюцию. Для этого нужны новые лидеры. Миссия «Инферит» — стать катализатором золотого века технологий в России, предоставляя надежный программно-аппаратный фундамент для инноваций и технологического суверенитета страны. Эта глобальная задача стала тем стержнем, который позволил в столь короткий срок выстроить эффективную работу. Горжусь нашей командой, которая в непростых условиях стала еще сильнее. Перемены всегда вызывают страх, при этом одни от страха замирают, а для других это стимул двигаться вперед. Команда «Инферит» всегда принимает новые вызовы.

Поэтому, конечно, фундаментом для глобальной автоматизации, роботизации, развития и внедрения искусственного интеллекта (ИИ) является человеческий подход во всем. На этом базовом принципе мы строим коммуникации в компании — с коллегами, партнерами, заказчиками.

— В чем проявляется забота о заказчике, помимо качества продуктов и услуг?

— В «Инферит» индивидуальный подход к каждому клиенту. В частности, созданные нашими специалистами конфигурации ИТ-оборудования по индивидуальным запросам клиентов и комплексные ИТ-решения обеспечивают безопасный и бесшовный переход с иностранных решений на российские, сохраняя и повышая производительность бизнеса наших клиентов. Полный спектр наших продуктов и услуг позволяет заказчикам сконцентрироваться на своем бизнесе, обеспечивает им надежный ИТ-фундамент и поддержку на каждом этапе.

Покупая технику «Инферит», заказчик получает доступ к решениям для мониторинга и предиктивной аналитики от «Инферит ИТмен». Это ПО помогает ИТ-специалистам заблаговременно выявлять возможный износ, предотвращать выход из строя оборудования и контролировать соответствие конфигураций технологических активов заданным параметрам для ПО и аппаратного обеспечения, а также отслеживать частоту их использования и изменение состава.

Мы организуем доставку оборудования в любую точку страны, производим установку необходимого ПО и аппаратных компонентов, чтобы предоставить готовое решение для задач клиента, и минимизируем тем самым риски совместимости с его инфраструктурой. В целом мы прикладываем максимум усилий для сокращения рисков, связанных с поддержкой нестандартных конфигураций.

Наша задача — обеспечить стабильную и качественную техническую поддержку в любой ситуации. Сегодня это очень ценно для заказчиков, особенно после того, как зарубежные компании, покинув российский рынок, оставили своих клиентов даже без базовой поддержки. «Инферит» также берет на себя разгрузку и установку оборудования, обучение технической службы поддержки клиента.

Лизинг и рассрочка на приобретение техники и ПО позволяют клиентам максимально быстро начать работу с нашими продуктами.

— Каковы сегодня производственные мощности компании?

— Ключевой элемент нашей продуктовой системы — подразделение «Инферит Техника». Мощности компании сегодня позволяют ежегодно производить 300 тыс. устройств.

Это 5 тыс. кв. м производственных площадей, три конвейера и широкий ассортимент продукции. Конкурентные цены и сроки поставки — наши сильные стороны. На сегодняшний день на складе порядка 50 тыс. платформ для персональных компьютеров и около 4 тыс. платформ по серверному оборудованию. Прямые поставки комплектующих позволяют оперативно отгружать 20–30 тыс. персональных компьютеров и до 500 серверов в месяц. Таким образом, на складах «Инферит» всегда находится достаточное количество оборудования.

Мы предлагаем комплексные ИТ-решения, включая установку необходимого ПО и дополнительных аппаратных компонентов прямо на производстве. Это гарантирует предоставление готовых к использованию решений под ключ.

Важно отметить, что основная сборка серверного оборудования осуществляется вручную. Это обеспечивает высокое качество каждого устройства. А регулярная модернизация производственных мощностей и повышение квалификации специалистов обеспечивают соответствие производства и продукции международным стандартам.

Кроме того, мы обеспечиваем быструю доставку и гарантийное обслуживание наших продуктов. «Инферит» проводит обучающие курсы по повышению квалификации для специалистов в области технической поддержки, диагностики и ремонта ПК и ноутбуков.

Компания активно содействует импортозамещению: вся продукция «Инферит» поставляется с собственной предустановленной операционной системой «МСВСфера», которая является полноценной альтернативой зарубежным ОС уровня Enterprise Linux.

В свою очередь, сотрудничество с такими партнерами, как консорциум «Вычислительная техника», укрепляет нашу позицию на рынке. Благодаря собственным научно-исследовательским и опытно-конструкторским работам (НИОКР) «Инферит» полностью контролирует процесс создания продукта.

Если сравнить российских производителей с вендорами А-класса, можно сказать, компонентная база одна и та же. Все отличия сводились в основном к сервисной составляющей и дополнительному функционалу. В настоящее время наши команды работают над комплексным решением, которое позволит интегрировать утилиты удаленного управления парком нашего оборудования.

— Какие планы у компании на ближайшие несколько лет?

— Перед нами стоит амбициозная задача — сделать «Инферит» ведущим российским вендором по всем продуктовым категориям. Важным для нас будет 2024 год: мы выходим на новую ступень развития. Все продуктовые команды работают в усиленном режиме.

В следующем году, в частности, планируется расширить линейки ноутбуков и серверов. На сегодняшний день некоторые модели наших ноутбуков производятся на контрактных производствах, однако к концу года мы планируем расширить ассортимент и запустить сборку новых моделей у себя на производстве.

Еще одно серьезное направление — развитие техники для включения в Единый реестр российской радиоэлектронной продукции Минпромторга. В 2023 году в реестр были внесены моноблоки и системные блоки, а в начале 2024 года мы ожидаем включения в реестр Минпромторга всей линейки наших серверов.

В будущем году планируется также запустить линейку систем хранения данных (СХД). Это решение пришло благодаря анализу текущих потребительских требований и росту интереса к данному направлению. Согласно исследованиям компании «К2 Тех», 71% российских компаний рассматривает возможность замены западных СХД отечественными. Многие компании enterprise-сегмента (высшего сегмента) при масштабировании своей инфраструктуры отдают предпочтение российским СХД в том числе из-за их высокого уровня безопасности, гибкости конфигурации под бизнес-задачи и надежной техподдержки в России. Новая линейка СХД «Инферит» будет полностью отвечать этим требованиям.

Наши корпоративные решения СХД будут отличаться большей мощностью, обеспечивать высокую производительность и надежность для обработки и хранения критически важных данных. Симметричная модульная конструкция обеспечивает непрерывное обслуживание данных, что гарантирует безотказную работу системы 24/7. Системы разработаны с учетом требований к безопасности данных. Мы понимаем, насколько важна кибербезопасность для клиентов, и поэтому внедрили передовые технологии шифрования и защиты данных. Причем новые продукты созданы в тесном сотрудничестве с партнерами и заказчиками: мы провели множество консультаций, анализов и тестирований, чтобы удостовериться в том, что новые СХД будут отвечать всем требованиям рынка. Мы проводим последние тесты, предзаказ на наши решения СХД уже открыт.

В целом мы видим огромный потенциал в развитии отечественного рынка ИТ и планируем дальнейший рост и расширение портфеля продуктов, укрепление партнерских отношений. Основная задача — обеспечить клиентам стабильную и высококачественную работу на российском оборудовании и ПО.

Читайте также:

Статья
Как происходит трансформация и развитие бизнеса в новых условиях
Интервью генерального директора Softline Владимира Лаврова
Статья
Как развивается бизнес Softline в новых условиях рынка
Интервью директора по маркетингу Softline Елены Шедовой
Статья
Как бизнес реагирует на уход зарубежных ИТ-поставщиков
Интервью вице-президента Softline Андрея Благоразумова
Статья
Как развивать команду в новых экономических условиях
Интервью директора по персоналу Softline Натальи Лиходиевской
Статья
«Частные облака — ключевой тренд ближайшего будущего»
Интервью руководителя облачного бизнеса Softline Дмитрия Исаева
Статья
Как бизнес-приложения изменяют работу компаний
Интервью генерального директора SL Soft Тагира Яппарова
Статья
Почему повышается спрос на ИТ-услуги, в чем их специфика и точки роста
Интервью директора по сервисам в России ГК Softline Олега Тремзина
Статья
Безопасность, утечки и переход на российское ПО: что сейчас движет ИТ-отрасль вперед
Интервью руководителя управления информационной безопасности компании Softline Дмитрия Васильева
Статья
Финишировать первыми: опыт успешного выхода на биржу российской ИТ-компании
Интервью финансового директора ГК Softline Артема Тараканова
Статья
Как меняется спрос на внешнюю разработку и тестирование готовых продуктов
Интервью директора по заказной разработке компании «Девелоника» (ГК Softline) Виктор Алгазин
Статья
Как инновации ускоряют развитие компании
Интервью директора по инновационным проектам Softline Светланы Ильичевой